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基建广西桂林工程预算管理的作用是为了降低广西桂林工程预算，提高投资的经济效益和社会效益；基建广西桂林工程预算管理的原则是科学合理、实事求是地核定广西桂林工程预算综合费用的关系对基建工程的造价实施全程监督；基建广西桂林工程预算管理的要求是正确处理基建广西桂林工程预算与建设工期、项目功能、工程质量、基建广西桂林工程预算管理的内容及措施；基建广西桂林工程预算的监督。在确定基建广西桂林工程预算时，应按照客观实际，考虑动态因素，严格执行定额及法规，既不能高估冒算，也不能少算漏算。在确定基建广西桂林工程预算时，既要考虑降低工程成本，又要把广西桂林工程预算、工程质量和建设工期三者有机地结合起来，达到提高投资的经济效益和社会效益的目的。基建广西桂林工程预算管理要做到使初步设计概算控制在投资估算之内，广西桂林工程预算图预算控制在初步设计概算之内，工程决算控制在广西桂林工程预算预算之内。全程管理原则基建广西桂林工程预算管理要加强对建设者各阶段、各环节造价全过程控制与监督，有关单位（建设单位、设计单位、广西桂林工程预算单位）和有关部门要通力合作，各负其责，搞好广西桂林工程预算管理。缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出、价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于广西桂林工程预算的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成广西桂林工程预算的大幅度提高。因此，只有实现工程建设各个阶段之间的 结合，按合理工期组织项目建设，才能提高投资效益。工程建设的终目的，是实现建设项目必要的使用功能。片面追求功能齐全，势必增大广西桂林工程预算。但若过分压低广西桂林工程预算，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。因此，在广西桂林工程预算管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以 的广西桂林工程预算实现必要的使用功能。
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当前我国广西桂林工程预算咨询企业发展面临重大挑战。由于境外广西桂林工程预算咨询企业相继进入我国市场，导致企业盈利空间逐步压缩；经济全球化背景下广西桂林工程预算企业与国际发展接轨，但我国广西桂林工程预算咨询企业无论是管理体系还是经营情况，都无法与国际惯例接轨；因为大量承包商队伍的涌现，业主与承包商利益逐步形成对立格局，市场急需第三方为双方提供咨询服务，保证成本的可接受性与合理性。由此，广西桂林工程预算咨询企业一方面要实现综合化与国际化发展，另一方面也要适应新的发展环境，从广西桂林工程预算咨询服务走向全过程工程咨询服务，是企业内外发展的共同需求。按照《国务院办公厅关于促进建筑业持续发展的意见》的指示，现阶段政府大力扶持全过程工程咨询企业的发展，想要培养出一批具有国际水平的全过程工程咨询企业，从而促使广西桂林工程预算咨询企业在新环境中生存壮大。4.2广西桂林工程预算咨询企业发展全过程工程咨询，应加强政策引导。因为政策是企业转变传统发展模式，积极走向全过程工程咨询服务的外在驱动力。政府政策对工程咨询行业发展具有指引性作用，也是因为国务院的相关文件，广西桂林工程预算咨询企业才会愈加注重自身全过程工程咨询服务的发展。因此，在住建部《关于印发住房城乡建设部建筑市场监管司2017年工作要点的通知》《关于推进工程建设全过程工程咨询服务的指导意见》等各级文件出台后，地方政府应大力推动广西桂林工程预算咨询企业改革，明确展开全过程工程咨询服务的目的以及要求，便于企业以政府政策为基础，逐步展开企业内部改革，积极从事全过程工程咨询发展中。然后，行业协会则是应尽快明确全过程工程咨询服务的收费标准，避免漫天要价以及坐地起价等情况出现，选取合适的工程咨询企业作为试点企业，为全过程工程咨询定价提供参考。4.3突出主导者地位，实现内部结构与资源的革新。
在项目工程设计的过程中，很多项目建设单位为了缩短投资的回收期，其要求的勘察设计周期过短，使得设计工作的深度不够导致设计的不合理性。并且一些设计单位在设计阶段，没有进行深入细致的调查研究，工作敷衍了事，以及设计水平不高，审查制度不严等导致设计的不合理，结果在实施过程中不得不补列建设内容，从而增加了广西桂林工程预算的投资。而且有些设计单位没有按照 的有关标准以及规定进行设计标，或者对某项具体设计方案没有进行比较从而导致设计的变化，造成广西桂林工程预算概预算的投资。工程预算编制不合理在项目工程预算编制的过程中，由于一些预算编制人员对工程情况研究、调查得不够深入、详实，所编制出的广西桂林工程预算预算中出现漏项、缺项等差错，无法全而反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于缺乏科学性和合理性，造价预算在实际工程中丧失了应有的指导作用，为了确保工程质量和进度，超预算行为成为建设中迫不得已的选择。建筑广西桂林工程预算预算对造价预算管理人员提出了较高的要求，造价预算管理人员要掌握工程预算的专业知识、相关的法律法规政策，对设计、材料设备采购、现场工艺、工程整体结构、投资分析控制等方面的知识应熟悉。对工程建设全过程中的项目可行性研究、初步设计、设计、工程广西桂林工程预算、设备安装等工作都要了解掌握。所以，广西桂林工程预算预算管理人员要有过硬的专业基本功，并具备良好的职业道德。
因为工程间接费的计取与广西桂林工程预算企业的资质等级相关联。一般多层建筑，广西桂林工程预算工艺简单、没有特殊技术要求的广西桂林工程预算，选择三级或三级以下的广西桂林工程预算企业就足以胜任，同时可减少间接费的支出；而高层建筑则必须二级及二级以上的广西桂林工程预算企业才能承担。有些广西桂林工程预算企业的资质等级具有行业范围限定，如有的企业水工具有一级资质，但工民建的资质只有三级，这也是必须注意的。考察广西桂林工程预算企业的资质除了查验书面材料外，还要加以实地考察，以排除鱼目混珠的挂靠企业。建设工程广西桂林工程预算合同过简、疏漏过多，是造成工程承包后甲乙双方互相扯皮的主要原因。严密订立广西桂林工程预算合同，对可能产生职责不清，引起互相推1的因素进行事先约定，以法律形式确定下来，是实现广西桂林工程预算有效控制的保证。合同价款的审定是首要的工作。广西桂林工程预算合同作为经济合同一种，合同价款的地位至关重要。特别是包干工程，合同价款的审定对广西桂林工程预算影响举足轻重。通过审定合同价款，掌握主要广西桂林工程预算的计价情况、价格水平，对合同条款的拟定，对完善和严密广西桂林工程预算合同都具有重要作用。合同的价款的确定必须准确合理。不合理的压价将影响工程质量，拖延工期，达不到有效控制广西桂林工程预算的目的。合同条款的拟定是重要的环节。要熟悉建设工程广西桂林工程预算合同条件，掌握建筑市场行情，了解建筑行业的一般惯例和有关规范。所拟条款要内容严密，措辞严谨。合同价款调整的条件和方式是直接影响广西桂林工程预算计定争议的焦点，约定不能过简，要具体到每个细节。在合同条款中要明确三材市场价格的取定方法。投标包干的工程，对由承包方采购的特殊贵重材料和设备，由于质量优劣价格悬殊，要列出规格、品牌和品质要求清单；还要明确政策性调整是否包含在包干范围内。
